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Bilan de compétences

Révélez vos talents, faites la différence

VALEOWORK expert dans le domaine de l’accompagnement au changement vous propose des bilans de compétences personnalisés par une méthode confirmée, qualifiée, assertive.

Pourquoi faire un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences permet d’établir un bilan professionnel et humain d’un salarié ou d’un demandeur d’emploi dans le but de cerner les potentialités d’évolution, d’identifier des projets de formation, des projets professionnels et de clarifier un plan de carrière.

Quels objectifs ?

  • Déterminer les potentiels d’évolutions.
  • Identifier la nécessité de se former et/ou d’être coaché.
  • Clarifier sa carrière professionnelle.
  • Envisager une reconversion professionnelle.
  • Anticiper une évolution de carrière.
  • Envisager une mobilité interne.
  • Faire un point sur son parcours professionnel.
  • Révéler ses compétences, atouts et qualités personnelles et professionnelles.
  • Redéfinir ses priorités au travail.
  • Identifier un projet clair et réaliste.
  • Retrouver sa motivation et son investissement.
  • Concrétiser ses capacités personnelles et comportementales.
  • Prendre conscience de nouvelles compétences.
  • Reconnaitre ses valeurs, son éthique.
  • Identifier son positionnement et se repositionner.
  • Mieux savoir qui l’on est et ce que l’on souhaite entreprendre.
  • Renforcer sa confiance et estime de soi.
  • Trouver un équilibre de vie professionnelle et personnelle

Pour qui ?

Les salariés du secteur public ou privé. la demande d’un de bilan de compétences peut être initiée par l’entreprise auprès du salarié ou par le salarié lui-même.

Les personnes en arrêt de travail (Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre) un salarié peut suivre une formation financée par l’employeur sur accord de son médecin).

Dans une démarche personnelle. (Retraite, retour et maintien dans l’emploi, RQTH, spécifique cadre...).

Comment ?

Le bilan de compétences de VALEOWORK se divise en 3 phases :

La phase préliminaire pour définir les objectifs et indicateurs de réussite du bilan.

La phase d’investigation pour identifier, analyser le potentiel professionnel.

La phase de conclusion pour identifier les axes de développement et de ressources et prévoir les étapes du plan d’action.

Nos outils

  • Grille d’analyse des besoins (RPBDC).
  • Grilles d’analyse des compétences acquises et transférables (j.Collins, W.Schutz).
  • Méthode d’orientation professionnelle ( C.Roger).
  • Tests de personnalité (Jungien, AT).
  • Entraînement à la communication orale autour du projet.
  • Plan d’action (Valeowork).
  • Plate-forme digitale sécurisée pour vos tests.

Le bilan de compétences
Co-Résilience

Bilan de compétences Co-Résilience pour une reconstruction personnelle vers une dynamique professionnelle.

Ce bilan de compétences s’adresse spécifiquement aux personnes :

  • En arrêt de travail
  • Ayant une problématique de santé
  • Ayant une fatigue professionnelle
  • Ayant un handicap

Pour faciliter le retour et le maintien dans son emploi, nos experts «santé et emploi » ont mis au point « Co-Résilience » un processus d’accompagnement au bilan de compétences.

*testé sur plus de 100 personnes et faisant l’objet d’une recherche scientifique menée par les coachs de Valéowork, ICM, Malakoff Humanis).

Ce que vous y trouverez en plus ?

  • Reconstruire une identité
  • Retrouver l’envie
  • Identification des priorités
  • Identifier les leviers et les freins liés à sa santé
  • Identifier un nouveau projet professionnel interne ou externe
  • Prendre conscience de son comportement et de son ouverture
  • Etre ok/pas ok avec son retour à l’emploi
  • Trouver l’équilibre entre savoir, savoir être, savoir faire et savoir devenir
  • Trouver l’équilibre de vie physique, sociale, mentale, économique et médicale

Financement

agrements

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